印度的改进受到欢迎

27 1月, 2021

改进,是任何领域的制造商和企业不断追求的目标。这就是为什么有各种各样的、定义好的方法来改进生产力和过程。其中一种方法叫做Kaizen,日语的意思是 “改善 “或 “为更好而改变”。在许多国家,每年都会向那些在提高生产力方面做出巨大努力的公司颁发奖项。我们印度IGW Involute的同事最近得到了印度工业联合会(CII)的认可。CII在全国范围内颁发Kaizen奖,2020年12月,IGW Involute被宣布为生产力和交付的亚军。

 

我们获得亚军的Kaizen主题是 “减少设置时间,提高机器利用率”。事实上,在改进过程之前,设置时间约为90分钟。我们印度同事面临的第二个挑战是,每次更换设置时都要更换爪组。此外,为了保持跳动,还需要转动钳口。第三,在特定的机器上,当车削硬件时,与其他车削软件的机器相比,需要更长的设置时间。

为了解决这些问题,我们的Kaizen团队(Vinod Chavhan、Mohan Suryawanshi、Santosh Kambale、Suresh Pathak、Rajendra Mahajan)希望用夹头式卡盘组件取代常规卡爪。为实现这一想法,我们采取了三个方面的行动。首先,我们确定了只能在该机床上加工的硬车削零件。其次,我们购买了18个零件的夹头系统,而不是夹爪组。最后,我们还购买了快速更换机构卡盘,并安装在机床上。

令人满意的结果

 

正如我们获得kaizen奖的第二名一样,我们获得的结果令人非常满意。首先,我们无需购买新的钳口组,从而节省了大量资金。第二个重要的好处是,我们将设置时间从90分钟减少到30分钟。

 

因此,我们的Kaizen团队果然名不虚传,他们显著地提高了我们的效率和生产力。我们已经迫不及待地期待着进一步的改进!

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