数据使我们的团队运转起来

14 八月, 2020

不久前,我们宣布为整个BMT集团推出新的分析中心。该中心的目的是朝着更多由数据驱动的决策发展,并协调整个集团内使用数据的方式。为了促进合作,每年组织两次会议。第二次会议于6月底举行。为了坚持因新冠病毒大流行而采取的措施,本次会议是通过Microsoft  Teams举行的,共有9位发言人与25位与会者分享了见解。

 

重要谈话要点

 

首先,我们都确认了合作的重要性。毕竟,合作可以提高我们收集数据的质量,同时也使我们能够从中获取更多相关信息。Microsoft 365应用程序的广泛使用也鼓励人与人之间以及部门之间的合作。例如,Microsoft Teams除了其更明显的功能外,还用于文档编制。

 

接下来,我们讨论了治理框架的设置。基本上,我们在每个部门内分配了特定的角色。这使得只有某些人有资格维护一组入口点,这意味着只有那些人能够在各自的管辖文件夹下添加内容。这样,数据将保持透明和统一。与该框架平行的是,已经实施了“自助”系统。框架创建的透明度创造了更多的交互性,从而确保每个人都可以迅速找到问题的答案。

理论付诸实践

 

分析中心在现实生活中的应用使我们提高了效率并提高了质量。例如,BMT航空航天集团已经启动了一项计划,以改善生产计划。由于严格的实施,他们现在能够按照计划执行从高层到最小的细节。这使他们可以每天调整其流程。

 

此外,IGW的同事们已经建立了一种交互式的报告方式。这样一来,他们就可以与车间的操作员一起检查机器的效率,并改善细节。所有这些都意味着我们的客户可以依靠更高效的齿轮制造。

 

在我们不断寻找“下一波智能”的下一步,我们将把系统带到车间。为此,我们的“ 智能工厂”计划将非常有用,因为它已经收集了具有洞察力的数据。因此,最终目标是改进流程,提高自动化程度并增强零件的可追溯性。

总的来说,我们可以看到拥有通用数据分析中心的好处,因为它使我们庞大的组织中的每个人都可以使用相同的信息进行决策。反过来,这使我们的分析基础更加强大,同时也为我们的部门创造了更多的成熟度。在整个过程中,我们都在朝着成功迈进。